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            AG环亚百家乐原系军办企业,前身为总后勤部武汉企业管理局暨中国中原实业总公司。

            1982年全军大力开展生产经营活动,总后勤部成立了“中国新兴公司”,各大军区设立分公司,原武汉军区即成立了“中国新兴公司中原分公司”,由军区李光军副司令员挂帅,公司设在原武汉军区后勤部,由军区后勤部副部长张治华分管负责,军区后勤部生产管理部具体组织实施公司的经营活动。公司名称中的“中原”二字,系武汉军区的前身为中原军区及武汉军区所辖中原地区之寓意。

            1985年全军精简整编撤销武汉军区后,原武汉后勤部改编为总后勤基地指挥部,隶属总后勤部领导,总后基地指挥部设生产管理部(正师级),中国新兴公司中原分公司划归基地指挥部生产管理部,一个单位两块牌子,归总后勤部直接领导管理,其生产经营业务接受总后勤部生产管理及中国新兴公司的指导。此间,中国新兴公司中原分公司与中国新兴公司分立,在国家工商总局更名注册为“中国新兴中原进出口公司”。

            1992年部队精简整编撤销总后勤基地指挥部,同时以总后勤部基地指挥部生产管理部为基础成立“总后勤部武汉企业管理局”(正师级),“中国新兴中原进出口公司”划归总后武汉企业局。

            1993年中国新兴公司提出全军不得沿用“新兴公司”字头,总后武汉企业管理局正式申请将“中国新兴中原进出口公司”更名为“中国中原实业公司”,总后武汉企业管理局与中国中原实业公司属一个单位两块牌子。当时总后武汉企业管理局管辖企业分布在湖北、河南、陕西、山西、湖南、深圳、海南等7个省份,企业多达近60个,中国中原实业公司不断发展壮大,1997年将“中国中原实业公司”更名为“中国中原实业总公司”。

            1998年党中央、中央军委决定全军不再从事生产经营活动,同年底撤销总后武汉企业管理局整体移交地方,总后勤部将总后武汉企业管理局暨中国中原实业总公司与三九集团一并移交给中央国资委。后因总后武汉企业管理局暨中国中原实业总公司与三九集团同属两个正师级单位,合并后动作管理不便,经中央国资委批准将中国中原实业总公司与三九集团分立移交给武汉市国资委,同时接受武汉国资委要求进行企业改制,于2004年完成改制更名为“武汉中原实业发展有限公司”,2006年组建“AG环亚百家乐”。

            中原实业集团是一个规范的股份制有限责任公司。其母公司“AG环亚百家乐发展有限公司”,产业结构为:房地产、酒店旅游、医院医药、科工贸易和新能源等五个产业,并拓展了高科技产业和实业投资领域。集团公司及企业处于良性发展态势。

            集团公司经营范围:对房地产业、酒店旅游业和科工贸易业进行投资;企业管理;投资咨询、服务;人造金刚石及制品、激光焊接金刚石锯片的研制、生产、销售;科技开发、咨询和系统加工、激光技术开发及服务;金属材料、建筑材料、五金交电、计算机及配件、塑料、橡胶制品、百货、针纺织品、工艺美术品生产、加工、销售。

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